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Guillaume de Chantérac

Consultant en transformation digitale

Guillaume de Chantérac
50 ans
Paris France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Avec plus de 20 ans d’expérience chez Atos, j’accompagne aujourd’hui la transformation digitale en connectant stratégie globale et réalité locale. Autonome et créatif, j’identifie et mets en œuvre des solutions adaptées aux besoins des équipes, en alliant vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Mon rôle : organiser, piloter et déployer des initiatives innovantes pour optimiser les pratiques collaboratives, renforcer l’engagement et favoriser une adoption fluide des outils digitaux.

Je suis également fondateur des éditions Accents poétiques, publiant sur support papier et électronique des plumes considérées comme originales et novatrices.

Animé par un fort sens de l’initiative, ma vision est de fluidifier la collaboration, dynamiser l’innovation et donner du sens à la transformation digitale, en s’appuyant avant tout sur l’humain.
  • Supervision de projets
    Garantie de la continuité et du bon déroulement des projets, en assurant leur alignement avec les objectifs stratégiques et en veillant au respect des délais et des budgets.
  • Optimisation des outils collaboratifs et gestion documentaire
    Administration et optimisation de SharePoint, en veillant à son efficacité, sa structuration et son adoption par les équipes pour une gestion optimale de l’information et des documents.
  • Coordination des instances clients et internes
    Organisation et animation des comités de suivi, en favorisant une communication fluide entre les parties prenantes et en assurant une prise de décision efficace et réactive.
  • Gestion proactive des risques et des actions
    Anticipation des obstacles et pilotage des risques, avec mise en place de plans d’atténuation pour garantir la réussite des projets et limiter les impacts potentiels.
  • Veille sur la satisfaction client et amélioration continue
    Suivi de la satisfaction client, analyse des retours et proposition d’actions correctives pour améliorer la qualité des livrables et optimiser les services proposés.
Détails de l'expérience
  • Mise en place de tableaux de bord automatisés pour un suivi en temps réel, améliorant la visibilité des KPIs pour les parties prenantes.
  • Refonte et optimisation de SharePoint, afin d'augmenter la productivité des équipes via une meilleure structuration des documents et la mise en place d’un moteur de recherche.
  • Mise en place d’une gouvernance documentaire ayant réduit les doublons et les documents obsolètes.
  • Mise en place d’un outil de suivi partagé, diminuant les relances et pertes d’informations.
  • Mise en place de feedbacks réguliers auprès des clients, permettant d’ajuster les livrables.
Description de l'entreprise
Atos est une entreprise française de services numériques, leader mondial dans son domaine. Fondée en 1997, elle emploie environ 105 000 collaborateurs dans 71 pays et réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 11 milliards d'euros. Atos se concentre sur trois divisions principales : Infrastructure & Data Management, Business Applications & Platform Solutions, et Big Data & Cybersecurity. L'entreprise propose une large gamme de services, incluant la gestion du cloud, la cybersécurité, les supercalculateurs, l'intelligence artificielle et la transformation digitale des entreprises. Partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques depuis 1992, Atos est présent dans des secteurs stratégiques tels que la défense, l'énergie, la santé et la finance. Récemment, l'entreprise s'est réorganisée en deux branches : Tech Foundations et Eviden, pour mieux répondre aux défis du marché. Engagée dans le développement durable, Atos met l'accent sur la décarbonation et les solutions numériques respectueuses de l'environnement.
Site web de l'entreprise